Вуз запомнился очень удобной системой обучения. Дистанционные технологии НОИР не разочаровали. Всем абитуриентам желаю поступить и успешно закончить вуз!
Казанцева Татьяна Владимировна, ООО "Керамический союз", транспортный логист
2019 год выпуска
УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ
УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ Дата проведения: с 25 по 29 июня 2012г., с 15 по 19 октября 2012г.
По окончании курса выдаётся: Удостоверение Национального открытого института России. ПОДАТЬ ЗАЯВКУ Программа: • Особенности управления различными видами активов. Управление нематериальными активами. Управление основными средствами. Незавершенное производство. Долгосрочные вложения. Управление другими видами активов. • Управление запасами. Роль управления запасами в структуре управления предприятием. Введение на предприятии системы управления запасами. Задачи введения системы. Шаги построения системы. Регламентация процесса управления запасами. Запуск и эксплуатация системы. • Управление дебиторской задолженностью. Роль управления дебиторской задолженностью в структуре управления предприятием. Введение на предприятии системы управления дебиторской задолженностью. Задачи введения системы. Шаги построения системы. Регламентация процесса управления дебиторской задолженностью. Запуск и эксплуатация системы. • Формирование и управление оборотными средствами. Роль управления оборотными средствами в структуре управления предприятием. Введение на предприятии системы управления оборотными средствами. Задачи введения системы. Шаги построения системы. Регламентация процесса управления оборотными средствами. Запуск и эксплуатация системы. • Управление ликвидностью предприятия. Взаимосвязь ликвидности с другими экономическими категориями. Роль управления ликвидностью в структуре управления предприятием. Введение предприятии системы управления ликвидностью. Задачи введения системы. Шаги построения системы. Регламентация расчетов ликвидности на предприятии. Запуск и эксплуатация системы. Методы и инструменты управления ликвидностью. Метод сценарного моделирования. Поиск потенциала высвобождения ликвидности. Методы оптимизации баланса. • Оптимизация денежных потоков. Роль оптимизации денежных потоков в структуре управления предприятием. Методы увеличения денежного оборота. Оптимизация структуры капитала. Введение на предприятии системы оптимизации денежных потоков. Задачи введения системы. Шаги построения системы. Регламентация денежных потоков в компании. Запуск и эксплуатация системы. Особенности управления системой. • Риск-менеджмент. Оценка финансовой устойчивости компании. Оценка рисков на предприятии. Инструменты и механизмы управления рисками. Количественный анализ. Фьючерсные контракты. Применение хеджирования. Прогнозирование рисков. Особенности управления: валютными, рыночными, кредитным и рисками.
Более подробная информация по тел.: (812) 430-14-01, 334-68-28, 8-921-930-20-81 Горячая линия : 8-800-200-09-70 (звонки по России бесплатно) e-mail: pk@nouronline.ru